In dieser Episode teile ich einige Gedanken aus einer lockeren Online-Diskussion mit Nachwuchskräften verschiedener Unternehmen eines Konzerns. Thema des Gesprächs sind Führung und Coaching – zwei Rollen, die oft in Spannung zueinander stehen, aber auch miteinander harmonieren können.
Mit FokusBindung unterstütze ich Nachwuchskräfte und ihre Arbeitgeber dabei, eine nachhaltige Zusammenarbeit aufzubauen und zu erhalten. Dabei profitieren Unternehmen durch die Senkung impliziter und expliziter Kosten.
Mit FokusBindung biete ich eine Begleitung, die Coaching und Beratung kombiniert, um die langfristige Bindung zwischen Nachwuchskräften und ihren Arbeitgebern zu stärken.
Das Ergebnis umfangreicher Studien und meiner Gespräche mit zahlreichen Nachwuchskräften und Studierenden – sowohl dual Studierenden als auch solchen mit Berufserfahrung – bestätigt ein alarmierendes Phänomen: Fast die Hälfte der Nachwuchskräfte der Generation Y plant, ihre Arbeitgeber innerhalb von zwei Jahren wieder zu verlassen.* Die impliziten und expliziten Folgekosten sind enorm. Welche Gründe veranlassen Nachwuchskräfte …